Почему выкуп Bialetti означает больше, чем просто бизнес

Бренд задолжал 90,3 млн евро и с 2023 года активно ищет покупателя. Несмотря на то, что в прошлом году выручка выросла до 104,7 млн евро — на 6%, — этого прироста оказалось недостаточно, чтобы компенсировать многолетнее снижение продаж.

Проблемы Bialetti кроются в стремительном росте популярности капсульных кофемашин. По данным Competitive Data, в прошлом году прибыль в этом секторе выросла на 63%. Капсульные кофемашины, предлагают удобство и разнообразие, которые находят отклик у молодых потребителей. 

WWIC через своё совместное предприятие Nuo Capital видит в Bialetti неиспользованный потенциал. Под новым руководством компания планирует расширить своё международное присутствие.

Кроме того, недавнее партнёрство Bialetti с Dolce & Gabbana по выпуску роскошной Moka Oro — классической формы, покрытой 24-каратным золотом, — демонстрирует готовность компании позиционировать себя как премиальный бренд.

Закат легенды

История Bialetti началась в 1933 году, когда Альфонсо Бьялетти создал кофеварку - Мока, которая стала не только функциональным прибором, но и культурным символом. Кофеварка Мока демократизировала эспрессо. 

К середине XX века кофеварка «Мока» стала неотъемлемой частью домашнего быта. Компания Bialetti ежегодно продавала около двух миллионов кофеварок.

В последние годы Bialetti изо всех сил старался оставаться актуальным.

В Италии капсульные системы набирают популярность, привлекая молодое поколение. 
В стране с глубокими кофейными традициями этот сдвиг был значительным: 31% потребителей предпочитают готовить кофе с помощью капсул — по сравнению с 28% во Франции, 27% в Испании и 8% в Германии. 

Эта тенденция отражает более широкий сдвиг в сторону удобства и персонализации: бренды, выпускающие капсулы, предлагают множество вкусов и смесей.

По иронии судьбы, знаменитый кофейник Bialetti «Сделано в Италии» уже много лет в основном производится в Китае, а окончательная сборка осуществляется в Италии, чтобы сохранить бренд. 

Культурные сдвиги также играют свою роль. Миллениалы и поколение Z с меньшей вероятностью примут традицию медленного приготовления в Мoka, предпочитая напитки, отвечающие их любви к экспериментам и эстетике. 

Проблемы Bialetti отражают проблемы других традиционных итальянских брендов на быстро развивающемся мировом рынке. Его потенциальное спасение в рамках WWIC может принести столь необходимый капитал и направление развития, но возникают вопросы о том, насколько далеко бренд может зайти, прежде чем потеряет свою суть.

Для WWIC компания Bialetti предлагает возможность объединить наследие с современностью — типично итальянский продукт, обновлённый для мировой аудитории.

Что это даст Гонконгу? 

Приобретая итальянские бренды, китайские компании получают доступ к устоявшимся рынкам, лояльной клиентской базе и репутации качественных брендов, которую китайские бренды только начинают завоевывать. 

Италия с её акцентом на мастерство и роскошь является главной целью для китайских инвесторов, стремящихся ассоциировать себя с высококачественными товарами. Кофе — особенно привлекательный сектор. 

Китай обладает огромным потенциалом для итальянских брендов. Итальянский кофейный гигант Illy присматривается к китайскому рынку, а Lavazza планирует открыть около 1000 кофейных магазинов в Китае к 2028 году.

Для итальянской кофейной индустрии приход азиатских инвесторов сигнализирует как о возможностях, так и о разрушениях. В то время как такие бренды, как Bialetti, могут обрести новую жизнь в иностранной собственности, другие рискуют оказаться в тени или быть вынужденными конкурировать на рынке, который все больше диктуют глобальные игроки.

Использованы материалы из открытых источников интернета.

#coffeenews #кофейныеновости #новостиокофе #новостипрокофе